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伊蒂哈德对瓦赫达麦加预测
當前位置:伊蒂哈德对瓦赫达麦加预测 >> 培訓講師 >> 綜合管理

講師:胡立

類別:綜合管理

收費標準:¥0/天

聯系電話:4006820825

 13年戰略與經營管理為主的著名跨國公司職業經理人經驗 9年戰略與經營管理咨詢和培訓經驗 培訓過的單位超過1000家 。
【學歷】
 華中科技大學碩士 
 美國GEORGE WASHINGTON 大學工商管理學院進修 
 美國 WILSON 國際管理學院進修
 布魯塞爾歐共體總部工業與內部市場局管理調研
 香港管理協會會員
 德國SAP管理學院進修

【經歷】
共計15年著名跨國公司職業經理人管理和咨詢經驗。
IBM公司高級經理,資深管理咨詢顧問(1997年7月~現在)
某中外合資通信設備集團總經理(1995年12月~1997年7月)
SAP公司咨詢顧問,高級實施經理(總監)(含多次短期咨詢項目)(1991年7月~1995年12月)


擅長課程:                   

戰略與企業文化類別:
戰略決定成敗培訓課程
小企業如何做大做強培訓課程 
戰略營銷4S培訓課程
品牌之道培訓課程
創新之道培訓課程
藍海之道培訓課程
困惑與出路培訓課程
現代企業戰略管理新思路與新方法培訓課程
現代企業戰略管理實務與案例分析培訓課程
企業戰略管理培訓課程
戰略管理者如何做持續發展戰略規劃培訓課程
業務流程4R管理方案培訓課程
成長型企業的瓶頸與突破培訓課程
發展轉型期管理培訓課程
贏在執行培訓課程
總經理培訓課程
企業行為管理實戰培訓課程
企業文化塑造企業靈魂實戰培訓課程
企業發展戰略設計與實施要務 培訓課程
如何創建學習型組織培訓課程
企業如何培育、提升核心競爭力培訓課程
如何打造百年企業―企業高層的超級修煉培訓課程
企業核心競爭力的培育方法與誤區分析培訓課程
培育核心競爭力的成功模式培訓課程
公司戰略操作方案培訓課程
贏在執行8項行動培訓課程
戰略執行力寶典培訓課程

團隊建設類別:
提升企業核心動力創建卓越團隊實戰研討課程
團隊激勵實戰研討課程
如何打造高績效團隊實戰研討課程
如何打造堅實的基層團隊實戰研討課程

會議管理類別:
如何有效的主持會議實戰研討課程
高效會議管理技巧實戰研討課程

中層管理類別:
部門經理如何選、育、用、留人才實戰研討課程
如何打造中層干部的執行力實戰研討課程
如何做一名高執行力的主管實戰研討課程
贏在中層—如何打造中國企業新中層實戰研討課程
如何做一名優秀的部門經理實戰研討課程
高績效主管五項管理技能訓練實戰研討課程
如何當好一線主管實戰研討課程
中層主管核心管理技能訓練實戰研討課程
如何當好中層管理者實戰研討課程
中層管理者完成目標的十步循環法實戰研討課程
出色的中層主管實戰研討課程

員工激勵類別:
企業如何有效激勵員工實戰研討課程
如何進行有效的激勵實戰研討課程
員工激勵-16種有效的員工激勵方法實戰研討課程
管理者如何進行溝通與激勵實戰研討課程

時間管理類別:
如何進行角色認知與時間管理實戰研討課程
時間管理:高效職業人士必備技能實戰研討課程
第五代時間管理實戰研討課程

職業經理人類別:
高層經理人的八項修煉實戰研討課程
直線經理人的四項修煉實戰研討課程
中國職業經理能力——能力提升大講堂實戰研討課程
經理人自我修煉的五把鑰匙實戰研討課程

溝通技能類別:
領導的溝通藝術實戰研討課程
如何與下屬進行溝通實戰研討課程
有效溝通技巧實戰研討課程
管理者如何提升語言表達藝術實戰研討課程

商務禮儀類別:
專業形象實戰研討課程
商務禮儀實戰研討課程
現代社交禮儀實戰研討課程
現代公關禮儀實戰研討課程
交際禮儀與交往藝術實戰研討課程
電話應對禮儀實戰研討課程
會議禮儀實戰研討課程
訪客接待拜訪禮儀實戰研討課程
 

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